|
Unos B/.10 millones tendría que pagar la transnacional bananera Puerto Armuelles Fruit Company (PAFCO) a los 2,300 empleados que mantienen actualmente en la producción si deciden retirar operaciones del área del Barú, tal y como lo han venido anunciando.
La empresa ha señalado que dentro de dos meses está dispuesta a cerrar la División del Barú, pues no pueden seguir operando en un área improductiva en donde más que ganancias perciben pérdidas que durante el año pasado se elevaron a B/.19 millones.
De darse ese cierre, la compañía estaría en la responsabilidad de cancelar unos B/.10 millones aproximadamente en concepto de liquidaciones a los trabajadores que laboran actualmente en la actividad agrícola, así lo dio a conocer una fuente ligada a las negociaciones.
Por su parte, el ministro de Trabajo, Jaime Moreno, indicó que efectivamente éstos han considerado la posibilidad de retirarse en el periodo antes mencionado, sin embargo, advirtió que ese deberá ser un proceso paulatino en donde la transnacional tiene la obligación de cumplir con todos los procesos establecidos en el contrato con la Nación.
Explicó que en el documento se estipulan una serie de pautas para el retiro, en el caso de que la empresa decida retirarse, que es lo que han considerado los directivos de la compañía en estos momentos. No obstante indicó que aún restan dos meses para tratar de llegar a una solución en donde la empresa como administradora actual de las plantaciones y responsable de la actividad, establezca una respuesta a ese problema.
Posterior a ese tiempo es cuando entonces se podía iniciar un proceso de retiro gradual de sus instalaciones en el sector de Barú, apuntó. La empresa PAFCO señaló que está dispuesta a ceder sus instalaciones por un valor de B/.39 millones que es lo que solicitado por la venta de los activos que mantienen en la división del Barú, sin embargo directivos del sindicato de trabajadores han considero que las plantaciones y las demás maquinarias solo alcanzan un costo de 15 millones que es lo que han ofrecido. |
