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El producto ha sido uno sólo: la producción de telenovelas cuyos argumentos y temáticas rompieron con el esquema de los melodramas tradicionales de países líderes en el mercado, como México y Venezuela.  |
La internacionalización de las telenovelas colombianas salvó las finanzas de las televisoras privadas RCN y Caracol, favorecidas por las alianzas y venta de sus producciones a cadenas estadunidenses. Este año los dos canales, asociados con las productoras independientes RTI y Teleset, firmaron acuerdos en Estados Unidos que les permiten llegar al público hispano, un mercado antes exclusivo para las producciones de México y Venezuela.
En los primeros tres meses de las dos alianzas independientes, que involucran a productoras y los principales canales de la televisión y los de mayor audiencia en el público hispano de Estados Unidos, obtuvieron significativas utilidades.
El récord de ventas en Caracol es de 12 millones de dólares, cifra que triplica las ganancias del año anterior y que se estima crecerá con la producción Pedro el escamoso, de manera independiente, y Amantes del desierto y Luzbel con Telemundo.
El canal RCN, en tanto, anunció que superó el déficit que tenía de siete millones de dólares, con las ganancias logradas con la venta del fenómeno televisivo Yo soy Betty, la fea, que le permitió salir de una aguda crisis económica en 1999. "Colombia siempre ha tenido una muy buena calidad en sus telenovelas, lo que pasa es que antes subsistía sólo con el mercado interno, pero ante la recesión la única salida fue la exportación del producto", explicó Patricio Wills de la productora RTI.
Esta bonanza surgió en el momento que muchas programadoras colombianas, que producen telenovelas en los canales públicos, han desaparecido y otras están al borde de la quiebra. La primera alianza entre una compañía extranjera y una cadena colombia la pactaron Buenavista Internacional, distribuidor de Disney, y Caracol en la que los estadunidenses compraron los derechos de La baby sister y participan en Amor a mil, tanto en financiamiento como producción.
El segundo y gran negocio de Caracol fue con la cadena Telemundo, la segunda cadena hispana en Estados Unidos, y recibió un calificado producto a un precio entre 20 y 25 mil dólares la hora, mitad del precio que se paga en México o Venezuela. El convenio implica una inversión de unos 30 millones de dólares, de los cuales Caracol invertirá un 30 por ciento, RTI un 20 y Telemundo el 50, alianza que genera 400 empleos, en su mayoría calificados. |
