jueves 7 de octubre de 2004

 

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ADMINISTRACION: TOMA POSESION DE SU CARGO
Luciani viene duro en la CSS

Minerva Bethancourth | Crítica en Línea

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René Luciani junto al ministro de Salud, Camilo Alleyne.

El nuevo director de la Caja de Seguro Social (CSS), René Luciani anunció las acciones que asumirá a corto, mediano y largo plazo, para atacar con "más fuerza" la morosidad de los patronos, reformar la ley orgánica de la institución, realizar un examen minucioso del personal que labora en la entidad y lograr un aporte participativo de todos los sectores para mantener la sostenibilidad del sistema.

Luciani, quien es economista y tendrá como subdirector a Aníbal Illueca, dejó sentado que considerará las propuestas surgidas en la mesa del diálogo por la CSS, antes de tomar una decisión final sobre las cirugías que requiere la institución, que afronta un déficit operacional en tres de sus cuatro programas, y uno actuarial en el de Vejez, Invalidez y Muerte.

Ante la insistencia de conocer si se elevará la edad de jubilación y la cuota obrero-patronal, Luciani expresó que los periodistas "todos los días le preguntan lo mismo, refiéranse a los documentos del diálogo donde hay trazado una ruta que tenemos que seguir y así profundizar en el diagnóstico".

El director de la CSS, dijo que la institución debe ejercer con más fuerza el papel coactivo para atacar la evasión del pago de las cuotas, porque resultan una falta gravísima y anunció que evaluará la productividad de los juzgados responsables de aplicar las sanciones contra los patronos morosos.

Añadió que las acciones globales que se adopten no se manejará con secretismo y posiciones radicales de grupos, porque eso no va a proveer la solución de la CSS.

No obstante advirtió que antes de reformar la seguridad social -que no implica la privatización- atenderá la situación de los pacientes de hemodiálisis, buscará mejorar los servicios y trabajar paralelamente con la fórmula que brinde sostenibilidad financiera a la Caja.

Asimismo reiteró que la planilla de la CSS se incrementó en los últimos cinco años en un 32 por ciento, pero esto no implica "botar gente por botar".

 

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