ECONOMICAS

EMPRESARIAL: PARA DEFINIR LOS PASOS A SEGUIR
Plan de negocio: arma de éxito

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AMPYME e JICA

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El plan escrito le permite tener una idea global de su negocio que está formado por muchas partes y a la vez ir trabajando en el desarrollo de cada una de esas partes .

El plan de negocios es arma importante para el éxito empresarial.

Si está a punto de iniciar un negocio, siga las recomendaciones sobre cómo realizar un plan de negocio.

DEFINICION

Para una persona que quiere iniciar un negocio, existe una herramienta esencial que le permitirá trasladar esa idea que tiene en mente, a la realidad.

Esta herramienta es el Plan de Negocios. Si la empresa está operando y en crecimiento, este plan sirve para replantear objetivos, metas y necesidades, así como para solicitar créditos o inversiones adicionales para llevar a cabo una ampliación de su negocio o proyectos especiales.

¿PERO QUE ES UN PLAN DE NEGOCIOS?

Un Plan de Negocios es un documento escrito y preparado por la persona que va a llevar adelante una idea de negocio o que programa replantear su actual actividad.

En este documento el (la) emprendedor(a) va a definir el tipo de negocio que pretende realizar y la forma en que logrará convertir este objetivo en realidad. Finalizado el mismo, éste le servirá como guía para lanzar su nuevo negocio, hacer más exitosa su actual empresa u obtener financiamiento. Sin un Plan de Negocios convincente, ningún inversionista o prestamista potencial considerará seriamente su idea de negocio.

Elaborar un Plan de Negocios le permite:

  • Determinar sus metas y objetivos.

  • Anticipar posibles problemas o fallas.

  • Conocer mejor su empresa y su mercado.

  • Ganar control sobre su negocio.

  • Obtener una ventaja competitiva.

  • Tramitar un financiamiento

El plan escrito le permite tener una idea global de su negocio que está formado por muchas partes y a la vez ir trabajando en el desarrollo de cada una de esas partes por etapas y organizadamente.

MENSAJE QUE OFRECE EL PLAN DE NEGOCIOS

Un Plan de Negocios bien diseñado dará respuesta a las siguientes interrogantes:

  • ¿Se trata de una idea de negocio sólida?

  • ¿El mercado es suficientemente grande como para que este negocio sobreviva con rentabilidad?

  • ¿Son las proyecciones financieras realistas?

  • ¿Es la dirección de esta empresa capaz y experimentada?

  • ¿Se describe claramente cómo los inversionistas o prestamistas volverán a recuperar su dinero?.

 

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